公司财务部的工作计划

首页 > 当代诗歌 > 文章

公司财务部的工作计划

XX年是公司成长中的关键一年,集团公司成立后,一切都以极新的面孔出现。 站在新的起点,财务部将一如既往地环绕公司的总体经营思路和成长筹划,负责贯彻实施公司财务预算,以加强财务核算、进步司帐本质为重要工作内容,以精细化核算、数量化考察为工作办法,以利润最大年夜大年夜化为目标,以资产经营义务为主线,周全实施轨制化、标准化、法度榜样化、信息化的财务治理模式,加强成本核算,实施全员、全过程的财务治理策略,从严治理,积极为公司引导经营决定筹划当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的尽力。

现就今朝情况,提出以下初步构思:  1、稳定加强财务部队。

对现有财务从业人员进行营业考察,保持“试用”不雅不雅念,保持提拔引纳优良的司帐人员参加财务部队,实施优胜劣汰,加强公司财务部队的实力,为全公司的经营稳定打牢根本。

  1、搭建集团公司财务组织构架,明白岗亭及职责。

  财务部长:对公司的财务治理负周全义务,拟定筹资,投资筹划,编制财务预算。

  司帐主管:记录经济营业,组织司帐核算;挂号帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。

  出纳:负责现金收讫,挂号帐等。

  4、加强司帐实务培训。

加强司帐人员的营业培训,看重工作效力,进步司帐人员的整体核算程度。   库管员:治理家当物质,及时供给购销存情况。

  2、健全和完美财务轨制。

  在原有财务轨制的根本上,根据集团公司财务核算的新请求,进一步健全和完美财务治理轨制,严格财务人员核算治理,制订完美内部财务规章轨制,使司帐工作有一个加倍规范、完美的轨制情况。   3、规范建立财务档案,进步等案治理质量。

  收集整顿好以前财务档案,进行合理分类,整洁化一,归档存查,确保司帐核算材料的完全性、严密性,以便核查便利。

  应用好电脑体系,开展网上数据报送,归集和整顿司帐数据,加强司帐数据传递的时效性和精确性。 有前提时,起首实现电算化与手工记账同时进行,慢慢实现计算机替代手工计账的财务治理模式,解决司帐手工核算中的计账不规范和大年夜大年夜量反复劳动极易产生的错记、漏计、错算等缺点。 大年夜大年夜量的信息可以精确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地改变为可以或许猜测前景的数据,进步司帐核算的质量,使公司司帐核算工作加倍正规化、科学化,现代化。   二、加强财务人员培训,进步财务人员本质。

  今朝,财务部折半人员为新进人员,必须规范人员治理,稳定财务部队。

以强化财务人员教导培养为根本,周全进步财务部人员整体本质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。 重要从下几方面入手:  2、加强理论培训,加强财务的宏不雅不雅经济治理意识。 使财务人员从仅仅敷衍日常营业的工作状况获得改变,充分熟悉财务工作的持续性、复杂性,培养超前意识。

  3、加强企业经营财务分析培训。 以实施周全预算治理为目标,培养司帐从业人员企业经营治理的事前猜测、事平分析和根本财务分析工作。

  一、理顺工作思路,做好财务根本工作。

  三、开展司帐信息化培养,尽快实现司帐电算化。

  总之,财务部将严格遵守财经司法、律例和国度同一司帐轨制,遵守职业道德,建立优胜的职业品德,严谨工作风格,严守工作规律,保持原则,秉公干事,当好家理好财,尽力进步工作效力和工作质量。

周全、过细、及时地为公司及相干部分供给翔实信息,为引导决定筹划供给靠得住根据,当好引导的参谋。 积极为公司成长献计献策。

  岗亭职责:  四、充分发挥财务治理本能机能,做好财务本职工作。   1、按财务预算科学合理安排调剂资金,充分发挥资金应用效力。

积极供给周全、精确的经济分析和建议,为公司引导决定筹划当好参谋,  2、积极争夺政策支撑。 积极应用行业政策,想办法、找门路,争夺银行等相干部分优惠政策,为公司谋取最大年夜大年夜经济好处。

  3、深刻研究税收政策,合理避税增效益。 新的一年里,引导财务人员加强税收政策律例的研究和进修,加强与税务部分各项工作的接洽和调和,经由过程合理避税为公司增长效益。 Tags:。